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集團新聞

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（嘉惠公司報道）2021年元月19日，嘉惠（泰龍）公司年度總結(jié)表彰會議在公司教培室召開。集團公司總經(jīng)理喬志強、集團公司副總經(jīng)理兼嘉惠（泰龍）公司總經(jīng)理李銀山、公司其他領(lǐng)導、各車間（部門）負責人及先進代表參加了會議。會議由公司總經(jīng)理助理仇忠紅主持。

會上，各單位負責人首先就2020年工作完成情況及存在的問題進行了總結(jié)匯報，并對2021年的工作計劃做了闡述。公司各主管領(lǐng)導結(jié)合自己分管工作，對一年來取得的成績和工作中的不足進行了總結(jié)分析，提出了更高的要求。

隨后，會議對2020年度的“先進單位”、“勞動模范”進行了表彰，喬總、李總為獲得榮譽的先進單位及勞動模范頒發(fā)了獎牌、證書，感謝他們一年來的辛勤付出，希望受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚先鋒模范帶頭作用，在新的一年里再創(chuàng)佳績。

表彰結(jié)束后，李總代表嘉惠（泰龍）公司對2020年的整體工作進行了總結(jié)，對2021年的工作提出了明確要求： 2020年各車間取得了一定的成績，這些成績凝聚了所有員工的智慧和汗水，一年來大家在各自崗位上忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、拼搏奉獻，為公司的發(fā)展做出了不懈的努力，2020年的成績得到了集團公司的肯定，我們要將這些成績作為新起點，向更高的目標邁進。2021年我們做到上下級多溝通，搞好團結(jié)，“獨行快、眾行遠”，我們要做到目標一致、行動一致，各部門領(lǐng)導負責人要做好帶頭作用，形成合力再創(chuàng)佳績。

會議最后，集團公司總經(jīng)理喬志強講話。他指出，2020年集團有機會創(chuàng)高產(chǎn)的車間都做到了大幅度提升，沒機會創(chuàng)高產(chǎn)的車間不論是培訓、制度建設(shè)、線上管理都做出了大量的工作，2020年成績非常突出的，各車間、每個員工都發(fā)揮了應有的作用，不論是精神面貌，還是盡職盡責程度都進步非常大。對于2021年的工作，喬總強調(diào)，公司在生產(chǎn)運營上還是要以產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)作為主要工作任務。嘉惠球團在四月份之前做好大修前的準備工作，并且做好護爐生產(chǎn)，目標放在四季度大修，達到創(chuàng)高產(chǎn)；污泥球要積極協(xié)調(diào)煉鋼用量，想辦法提高污泥球的質(zhì)量；鋼渣車間要克服困難，在6月份之前處理完14#料場的剩渣；車隊要在保障生產(chǎn)的前提下降低費用。為保證嘉德信集團所有員工或主要崗位員工的工資收益，要求各車間要及時提出自動化改造方案，通過工藝改造達到減員不減資；設(shè)備管理要做好指標掛靠，降低成本費用；所有的費用產(chǎn)生都要做好事前規(guī)劃、過程控制、事后分析。在基礎(chǔ)管理工作、6S管理工作方面還要繼續(xù)下功夫，要求從多方面出發(fā)挖潛力、再進步。（嘉惠公司：魯淑寧）