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集團(tuán)新聞

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（集團(tuán)公司報(bào)道）為進(jìn)一步提升集團(tuán)總部及各分、子公司綜合行政業(yè)務(wù)能力，提高基礎(chǔ)管理工作水平，不斷培養(yǎng)后備人才，全面提升各項(xiàng)綜合行政工作效率和服務(wù)水平，9月11日-12日，集團(tuán)公司在總部會(huì)議室舉辦了綜合行政能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班，來(lái)自全集團(tuán)各單位的行政辦公人員、各業(yè)務(wù)骨干共計(jì)45人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)班開(kāi)班儀式

開(kāi)班儀式上，集團(tuán)公司總經(jīng)理喬志強(qiáng)對(duì)此次培訓(xùn)的意義進(jìn)行講解、并提出相應(yīng)要求：他首先從提升各職能部門(mén)行政辦公人員綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)和改進(jìn)綜合行政辦公能力，準(zhǔn)確把握綜合行政人員切實(shí)服務(wù)于生產(chǎn)的核心思路等方面進(jìn)行了闡述和要求；強(qiáng)調(diào)了績(jī)效管理的重要性，進(jìn)一步指出績(jī)效管理為推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、提高員工薪資收入和推動(dòng)員工自身學(xué)習(xí)能力建設(shè)都有積極的作用，以績(jī)效為鏈接，形成企業(yè)和員工發(fā)展共同體；并對(duì)基礎(chǔ)管理工作的意義進(jìn)一步進(jìn)行了說(shuō)明。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)的意義進(jìn)行講解

開(kāi)班儀式結(jié)束后，培訓(xùn)正式開(kāi)始，先是由集團(tuán)各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)口依次進(jìn)行具體業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括財(cái)務(wù)管理規(guī)范、績(jī)效管理實(shí)務(wù)、OA流程的規(guī)范使用、考勤和培訓(xùn)管理、公文寫(xiě)作、新聞寫(xiě)作、商務(wù)禮儀等方面；而后集團(tuán)公司法律顧問(wèn)張君律師就經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。

最后，各個(gè)專(zhuān)業(yè)口分別組織開(kāi)展了培訓(xùn)心得討論交流座談會(huì)。在“綜合管理部專(zhuān)業(yè)口座談”和“財(cái)務(wù)、物資和技術(shù)口專(zhuān)題座談”研討會(huì)上，來(lái)自集團(tuán)公司各單位的學(xué)員都能踴躍發(fā)言積極參與，深入互動(dòng)，交流了意見(jiàn)，共享經(jīng)驗(yàn)。所有人，就目前工作中的問(wèn)題談?wù)J識(shí)感受、談心得體會(huì)、談工作經(jīng)驗(yàn)、談方式方法，大家就部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)作暢所欲言。

本次培訓(xùn)對(duì)推進(jìn)日常管理規(guī)范化、基礎(chǔ)管理深化、部門(mén)協(xié)作高效化奠定了良好的基礎(chǔ)，真正把圍繞“服務(wù)”這一目標(biāo)落實(shí)到日常管理中去，真正把“基礎(chǔ)管理”工作做到位、做出彩，找差距、補(bǔ)短板，為單位提質(zhì)增效、創(chuàng)收增譽(yù)提供服務(wù)和保障。（張斌）