企業(yè)文化
CULTURE
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不善言辭、謹(jǐn)慎細(xì)微。對(duì)待朋友熱情誠(chéng)懇,對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真是一個(gè)有責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、充滿干勁、高技能的作業(yè)長(zhǎng),這種力量感染著身邊的同事,他就是德誠(chéng)公司球團(tuán)車間二作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)---溫和平。自溫和平擔(dān)任作業(yè)長(zhǎng)以來(lái),他就像一名“管家”,管理著作業(yè)區(qū)大大小小的事務(wù),從作業(yè)區(qū)日常的基礎(chǔ)管理到生產(chǎn)故障處理再到現(xiàn)場(chǎng)人員管理等各個(gè)環(huán)節(jié),他事必躬親,不急不躁,總能考慮全面,給出合適的解決辦法,確保作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作保質(zhì)保量圓滿完成,贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工們的一致好評(píng)。
轉(zhuǎn)眼間溫和平來(lái)到德誠(chéng)公司這個(gè)大家庭已11年了。2012年入職德誠(chéng)公司球團(tuán)車間從最初的布料學(xué)徒開(kāi)始學(xué)起,都說(shuō)豎爐系統(tǒng)的操作學(xué)問(wèn)大,為了使自己更快地掌握豎爐系統(tǒng)專業(yè)知識(shí),溫和平在日常工作中多看、多問(wèn)、虛心向老師傅們請(qǐng)教,并且利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍、網(wǎng)絡(luò)課程;上班提前半小時(shí),下班推遲半小時(shí)在崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)其他人員的操作方法技巧,他把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)新技巧與日常操作實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自己的技術(shù)水平;遇到設(shè)備有故障或者檢修時(shí),他積極地跟著檢修師傅們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析、對(duì)比和總結(jié),積累處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),較快掌握了一般故障的分析判斷和解決能力。千里之行,始于足下,打好基礎(chǔ),才能開(kāi)拓人生。正是他的勤能補(bǔ)拙、工作認(rèn)真踏實(shí)、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,11年時(shí)間從操作工---豎爐班長(zhǎng)--副作業(yè)長(zhǎng)---作業(yè)長(zhǎng)---料場(chǎng)主管。
在作業(yè)長(zhǎng)崗位上一干就是6年。作為車間生產(chǎn)管理的指揮者和組織者,起著承上啟下的作用,是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者,要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)的生產(chǎn)部署,確保上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,同時(shí)又要帶領(lǐng)一線員工保質(zhì)保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),激發(fā)生產(chǎn)一線員工的工作士氣。車間作業(yè)長(zhǎng)作為一線生產(chǎn)的參與者,在執(zhí)行每天生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)工序工藝和人才培育等方面扮演者重要角色。責(zé)艱任重,安全、質(zhì)量、成本、團(tuán)隊(duì)士氣每一項(xiàng)都要關(guān)注,其中人員的管理最為復(fù)雜。記得有一次是大夜班的班前會(huì),班前會(huì)開(kāi)始前他發(fā)現(xiàn)班組某一位員工精神不佳心情低落,溫和平及時(shí)與員工本人詢問(wèn)了解到是母親生病住院了,再加上家里孩子年幼妻子一人照顧不過(guò)來(lái),又是上班又是家里手忙腳亂、焦頭爛額。為了讓員工安心安全上崗,溫和平耐心開(kāi)導(dǎo)溝通,下班后及時(shí)前往醫(yī)院看望照顧員工的母親,既暖了員工的心田也解決了員工的燃眉之急,像這樣的事情還有很多......采訪時(shí)溫和平告訴我:“管理并不是管人,但人是管理過(guò)程的執(zhí)行者,要想團(tuán)隊(duì)高效,一定要懂得尊重、理解、幫助和激勵(lì)”。
2020年公司任命溫和平為料場(chǎng)主管,全面負(fù)責(zé)料場(chǎng)管理工作。作為一名料場(chǎng)主管,原料是球團(tuán)生產(chǎn)的第一道關(guān)口,原料的驗(yàn)收、進(jìn)廠堆放、原料是否合格,都會(huì)影響生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定,也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的波動(dòng),深感責(zé)任重大。在任職料場(chǎng)主管期間虛心學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)原料如可搭配、原料成分測(cè)算使用等有了自己一套方案。為了能進(jìn)一步的提升成品球團(tuán)礦質(zhì)量,他首先從提升生球質(zhì)量入手,要求入爐生球提高落下次數(shù)。造球粉粒度粗,意味著土耗要上升,他面臨的任務(wù)是既要降低土耗又要保證生球質(zhì)量。為此,他從內(nèi)部管理和工藝操作抓起,制定了一系列方案,從料場(chǎng)上料開(kāi)始,杜絕混料,由于鏟車上錯(cuò)料等情況時(shí)有發(fā)生,他就要求配料每班兩次跑盤,每天抽查一次跑盤,做到配料穩(wěn)定,烘干水分不定時(shí)抽查,一臺(tái)潤(rùn)磨機(jī)每天必須補(bǔ)加一定量的鋼球,他自己則圍繞這四個(gè)崗位每天不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給崗位人員糾正。作為一名料場(chǎng)主管人員,管理好原料是最基本的工作;七分原料三分操作,原料對(duì)球團(tuán)產(chǎn)質(zhì)量影響極大,所以不斷提升業(yè)務(wù)技能是關(guān)鍵。工作多年,溫和平十年如一日奮斗在生產(chǎn)一線,一步一個(gè)腳印,踏實(shí)肯干,刻苦鉆研,在日常工作中以高度的責(zé)任感和使命感沖鋒在前,以精益求精的業(yè)務(wù)水平和擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神服務(wù)德誠(chéng)公司。
作為新時(shí)代的青年,生逢其時(shí),施展才干的舞臺(tái)無(wú)比廣闊,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的前景無(wú)比光明。讓我們主動(dòng)作為,奮發(fā)有為,擔(dān)當(dāng)善為,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加扎實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平為德誠(chéng)公司生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航?。ǖ抡\(chéng)公司:閆苗苗)
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