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企業(yè)文化

CULTURE

員工風(fēng)采

我們的好班長

每當(dāng)提起我們工段的班長時,無人不豎起大母指,點(diǎn)頭稱贊。他是準(zhǔn)?他就是我們工段的高志大同志,一米七五的個頭,中等身材,每次看到他,他總是面帶笑容,文雅大方,一副穩(wěn)重的樣子。

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 高志大2016年進(jìn)入泰龍污泥車間, 由于工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),很快就被提拔為成品班長,今年隨著車間自動化升級,人員重新規(guī)劃,他又被調(diào)到生產(chǎn)區(qū)域擔(dān)任配料班長。無論在哪個崗位他工作起來都十分認(rèn)真負(fù)責(zé),從起初的配料到最后的銷售,污泥球生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)他都十分用心的去監(jiān)督管理,每天上班他忙完手頭的事,就會在各個崗位間巡查,他巡查的目的不單單是發(fā)現(xiàn)問題,還要查出是什么原因?qū)е碌膯栴},這也幫電鉗工處理問題節(jié)省了很多時間。他經(jīng)常要求我們要多學(xué)習(xí),不但要熟練掌握基本操作規(guī)程,更要學(xué)會處理一些小故障,不要動不動就叫電鉗工;要求我們平時要多巡查設(shè)備運(yùn)行情況,多操心,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況。

今年隨著減員增效政策的實(shí)施,遇上特殊情況人員不夠調(diào)配時,他就親自上陣操作,哪里忙他就會出現(xiàn)在哪里,到吃飯時間他總是讓?shí)徫还は瘸?,等他去食堂時好多飯菜都賣完了,所以經(jīng)常會看到他自帶吃的或者泡面吃,有人問他這么吃胃不難受嗎?他總是笑著說:“沒事的,下班回家吃頓好的就補(bǔ)回來了,大家都吃完,生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,我吃起飯來才踏實(shí)”,他這種先人后己,克己奉公的精神讓我們很感動。

記得有一次上白班,下午三點(diǎn)左右,高志大正在輪碾機(jī)平臺巡查,5#輪碾機(jī)給料皮帶突然失控,造成碾盤壓停,他馬上通知電工,并組織人員幫忙清理物料,輪碾還沒處理好,布料崗位又打電話說小車脫軌了,緊接著2-2皮帶也壓停了,真的是禍不單行,生產(chǎn)不得不按下暫停鍵。這種情況下,高班長處變不驚,沉著應(yīng)對,他立即向工長匯報(bào)了情況,然后叫我們輪碾工先確認(rèn)一下中間倉倉位,適時停料,抓緊時間清理碾盤物料,接著安排上料組人員全部到2-2支援清理皮帶積料,并特意叮囑我們不要慌亂,安全第一!最后他和鉗工一起奔赴布料區(qū)域。就這樣在我們的共同努力下,生產(chǎn)很快就恢復(fù)了正常,有人問他:“為什么越是緊急情況你反而越不著急?”他說:“著急并不會加快處理問題的速度,生產(chǎn)過程中故障不可避免,如果因?yàn)榛艁y再出現(xiàn)了其它問題,那么著急的意義何在,小問題要用大問題的態(tài)度,大問題要用小問題的心態(tài),這樣才能穩(wěn)中求快安全高效的處理問題”。

他為人和善,樂于助人,時間長了找他幫忙的人越來越多,無論工作多繁忙,他都會抽出時間盡力幫他人解決困難。去年公司要求車間員工申報(bào)個人所得稅,這本來是一件簡單的事情,奈何我們車間大半員工年齡偏大,操作不了,正當(dāng)大家為難之時,工段群里高志大發(fā)過來了具體操作教程,告知我們需要準(zhǔn)備哪些證件,哪些信息,實(shí)在不會的下班后找他操作,清楚的記得那天晚上他幫大家弄完已將近10點(diǎn),此時大多數(shù)工友都洗完澡躺在暖暖的被窩了,而他才幫同事們操作完,往回走。

這就是我們的高班長,他愛崗敬業(yè)、樂于助人,他的一言一行感染著我們每個人,在他的帶領(lǐng)下我們干什么都覺得踏實(shí)。(泰龍公司:丁立爭)




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